Simulateur

Et si votre entreprise avait besoin d’une direction marketing, mais pas à temps plein ?

Explorez le coût de deux façons d’organiser votre marketing : une direction à temps partagé, accompagnée de l’IA et de spécialistes au besoin, ou une direction salariée à temps complet. Modifiez les hypothèses et comparez les budgets, mais aussi les niveaux de disponibilité.

Option A

Direction marketing à temps partagé

Pilotage stratégique sur des jours définis, avec des experts externes mobilisés selon les projets. Les outils professionnels utilisés par la consultante sont inclus dans ses honoraires.

Direction marketing

j

Hypothèse à adapter à votre besoin : le volume réel se définit avec l'intervenant.

€ / j

Hypothèse initiale de 550 € HT/jour, librement modifiable. Le prix dépend de la mission, de l’expérience et du périmètre. Repères de marché détaillés dans la méthode.

Production

j / an

Finitions, fichiers d'impression, identité visuelle.

€ / an

Vidéo, photo, rédaction spécialisée, agence.

Direction marketing
Prestataires
Coût annuel

Option B

Temps complet + équipe

Une direction marketing présente au quotidien, éventuellement épaulée par une équipe et des experts.

Équipe salariée

€

Moyenne des salaires proposés dans les offres, selon l'APEC.

Production

j / an

Même volume par défaut que l'option A, pour comparer à périmètre égal.

€ / an

Vidéo, photo, rédaction spécialisée, agence.

Coût employeur
Prestataires
Coût annuel

Pour aller plus loin

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Partagez vos coordonnées si vous souhaitez échanger sur le modèle adapté à votre entreprise. Votre résultat reste accessible sans formulaire.

Vos informations sont utilisées uniquement pour donner suite à votre demande, sans inscription automatique à une newsletter. Site et informations de contact.

Comparaison de budgets, pas de prestations équivalentes : quatre jours par mois ne remplacent pas la disponibilité d’un poste à temps complet.

Point d'équilibre

Une journée de poste salarié

Jours de direction marketing par an

Ce qu’il faut regarder au-delà du prix

  • La disponibilité : un salarié est présent tous les jours, un intervenant à temps partagé sur des créneaux définis.
  • Le volume d’exécution : quelques jours par mois couvrent un périmètre convenu de stratégie, de pilotage et éventuellement de production, pas une présence continue.
  • La transmission des connaissances : une équipe interne capitalise au quotidien ; une direction à temps partagé doit documenter, transmettre et travailler étroitement avec elle.
  • Les coûts cachés : recrutement, intégration, poste de travail, vacance du poste ne sont pas comptés ici.

Quand le temps complet se justifie

  • Le besoin de présence, d’encadrement et d’exécution est durablement élevé, indépendamment du seul seuil de coût.
  • Le marketing exige une présence quotidienne : salons nombreux, forte production, équipe à encadrer.
  • L'entreprise veut construire une équipe marketing interne sur plusieurs années.
  • Le temps partagé peut alors servir de transition, pour structurer la fonction avant un recrutement.
Méthode et sources

Coût employeur. Calculé à partir du simulateur Urssaf (octobre 2026), statut cadre pour le poste principal et non cadre pour le chargé de communication, sans convention collective particulière. Le coût réel peut varier de quelques points selon votre convention, votre prévoyance et votre mutuelle.

Salaires par défaut. Moyennes des rémunérations proposées dans les offres d'emploi, fixe et variable : directeur marketing 74 000 €, responsable marketing 49 000 €, chargé de communication 36 000 € (APEC).

Tarifs journaliers. Graphiste expérimenté : 402 € par jour, baromètre Malt 2026. Repères pour la direction marketing : consultants marketing et consultants en stratégie, Malt 2026. Les tarifs pratiqués hors plateforme peuvent différer.

Forfait mensuel. En mode forfait, le coût de la direction marketing est le budget mensuel multiplié par douze. L'équivalent journalier n'est calculé que si le nombre de jours inclus est renseigné.

Journée de poste salarié. Coût employeur annuel du poste principal divisé par 218 jours, le plafond de référence du forfait annuel en jours des cadres.

Ce qui n'est pas compté. Recrutement, intégration, équipement, locaux, déplacements, période de montée en compétence. Les tarifs journaliers sont hors taxes, la TVA étant récupérable pour la plupart des entreprises.

Lecture de vos résultats

Quel modèle pour votre entreprise ?

Une organisation performante peut être tripartite : le marketing définit les priorités, l’IA accélère les tâches adaptées et les experts externes apportent leur savoir-faire lorsque la qualité ou la complexité le justifie. Cette logique peut fonctionner avec une direction interne comme à temps partagé.

Passer du chiffre à l’organisation

Les calculs donnent un ordre de grandeur. Parlons de votre besoin réel.

Quels sujets piloter, quelle présence prévoir, quels spécialistes mobiliser ? Un échange permet de définir un périmètre réaliste avant de parler budget.

Échanger sur mon organisation marketing

Simulation indicative fondée sur des moyennes publiques et vos hypothèses. Elle ne constitue ni un devis, ni une garantie d’économie, ni une comparaison de volumes de travail équivalents.

Simulateur conçu par Mathilde Bismuth, conseil en stratégie marketing